2019年8月入職后，張小浩受委派負(fù)責(zé)之寓航天項目施工收尾及維修工作。恰逢之寓·航天項目首次迎接大批集中入住的企業(yè)住戶，如何高質(zhì)高效的保障首批住戶的入住環(huán)境，成為了初入光谷置業(yè)公司的張小浩要迎接的第一個艱巨而重要的挑戰(zhàn)。

張小浩深知，住戶服務(wù)是企業(yè)的“生命線”。

集中入住初期，之寓·航天的住戶報修量較多。在公司的統(tǒng)一部署下，他提前準(zhǔn)備，多方協(xié)調(diào)，建立起“住戶報修-運營接單-工程響應(yīng)”的工作機(jī)制。從常規(guī)報修事項的梳理，到維修人力物力的安排，到溝通各參建維保企業(yè)簽訂質(zhì)保維修協(xié)議，他將維修響應(yīng)機(jī)制建立至完善，事無巨細(xì)，用自己的實際行動，激勵著來自不同部門的同事和不同專業(yè)領(lǐng)域的合作方，大大增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，有效提高了之寓·航天項目的住戶服務(wù)質(zhì)量。

隨著一張張報修單的及時完結(jié)，之寓·航天項目贏得了廣大住戶們的好評。那一刻，張小浩的內(nèi)心也充滿了成就感。

2019年10月，武漢市舉辦軍運會期間，約200名外地護(hù)航軍運會的警員入住之寓·航天項目。張小浩接受公司委派，負(fù)責(zé)項目工程保障工作，這是迎接他的第二個挑戰(zhàn)。

接到公司的部署，他立即將滿腔的工作熱情投入新的挑戰(zhàn)中去。2019年9月26日至10月31日，駐點之寓·航天項目現(xiàn)場的36個日夜，他累計處理完成警員的維修保障服務(wù)需求300余項。凌晨時分的公寓，總有他維保搶修的身影。

一分耕耘，一分收獲，他在平凡的工作中默默的付出，用細(xì)致入微的服務(wù)，給了護(hù)航軍運會的警員良好的入住體驗。軍運會結(jié)束后，之寓·航天項目獲評“學(xué)警之家”榮譽(yù)，打響了公司“之寓”品牌。

2019年11月，光谷置業(yè)公司持續(xù)響應(yīng)國家“房住不炒”的政策，在長租公寓領(lǐng)域不斷發(fā)力，要將之寓·未來項目打造成省市招才引資、招商引資的重點配套工程。該項目意義深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，公司經(jīng)過深思熟慮，組建項目專班團(tuán)隊，全力推進(jìn)項目建設(shè)。如何搶節(jié)點、早開工，是專班成員張小浩面臨的第三個挑戰(zhàn)。

“機(jī)遇只鐘情于有準(zhǔn)備的頭腦?！彼找岳^夜，細(xì)致梳理報建審批流程，在公司的支持下，高頻對接管委會各職能部門；打破傳統(tǒng)思路，大膽前置相關(guān)重難點工作，突破性的先行辦理了開工備案手續(xù)。

2019年12月3日，之寓·未來項目舉辦開工儀式并順利開工，張小浩成功完成了之寓·未來項目盡早開工的挑戰(zhàn)，更為推進(jìn)項目提速創(chuàng)造了有利的條件。

開工即沖刺，順利完成項目開工任務(wù)后的張小浩，又迎來了他的第四個挑戰(zhàn)——保質(zhì)保量實現(xiàn)之寓·未來項目首開區(qū)2021年交付目標(biāo)。

項目建設(shè)工期緊、質(zhì)量要求高，他始終堅持吃苦在前，做事在前，與項目專班團(tuán)隊全天駐守一線，每日現(xiàn)場巡查，督辦建設(shè)進(jìn)程。

為了不占用工人上下運輸材料的電梯資源，他和團(tuán)隊同事每天步行上樓檢查。每天超過2萬步的行走，時刻巡視現(xiàn)場施工質(zhì)量。功夫不負(fù)有心人。在項目組的齊心協(xié)力下，之寓·未來項目克服了疫情封閉、雨季汛期等困難，最終在不到一年半的工期內(nèi)，順利完成了首開區(qū)947套精裝住房建設(shè)，于2021年7月完成交付華為等重點招商企業(yè)員工入住的目標(biāo)！

有了這一漂亮成績，之寓·未來項目不僅在高新區(qū)、集團(tuán)等組織的綜合檢查中，連獲高新區(qū)“十佳工地”、“湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場”等獎項，更保證了項目開發(fā)的預(yù)期收益。

如今，之寓公寓已經(jīng)成為武漢青年人才安居的聚集地。而再回憶起在之寓項目的這段經(jīng)歷，張小浩和他的伙伴都感到無比的自豪，他經(jīng)常笑說：“每天的2萬步，換來項目按節(jié)點完成，值！”